鞍钢矿业大孤山铁矿深化三项制度改革 优化创新 为发展添动能

 来源:鞍钢日报 2019-05-24

“晚上机器轰鸣,白天相对安静;夜班热火朝天,白班进行维检”。如今,“昼检夜产”生产模式在鞍钢矿业大孤山铁矿全面铺开,这是该矿深化改革带来的新变化。该矿通过对用工、分配、人事制度的系列改革,提高了劳动生产率,生产经营取得佳绩。今年以来,该矿降本增效300多万元,矿石超计划12.7万吨。 u4P永利集团最新网址网站

作为一座百年老矿山,该矿已经进入露天开采末期,面临着露天矿量枯竭、投入不足、安全隐患多、职工思想不稳等诸多困难。随着产量下降、规模锐减,以及历史遗留问题多等困扰,管理难度大增,改革势在必行。为此,该矿把三项制度改革作为破解难题的利器,指明改革方向,确定改革路径。 u4P永利集团最新网址网站

“改革不是做不做的事,是必须做的事!”该矿认真贯彻永利集团最新网址第二次党代会精神和深化改革的总体部署,深入研究人力、物力、财力最佳组合方案,实现人员最优、效率最大、成本最低,确保改革方案的科学性。在用工制度改革上,根据产量规模,转变生产模式,理顺各工序衔接,减少设备开动,精减人员。在分配制度改革上,以单位完全成本考核为核心,通过“产量定基数,效益定浮动”,将作业区工资基数、薪酬与绩效指标挂钩,实行作业区工资总额承包,扩大作业区的分配自主权,打破平均主义,实现差异化分配。在人事制度改革上,细化干部绩效考核体系,建立干部绩效考核档案,把绩效评价和组织考核、民主测评结果作为干部绩效收入和职务晋升的依据。 u4P永利集团最新网址网站

改革中,该矿以生产模式的转变为突破口,探索全新的“昼检夜产”精益化生产模式,柔性化组织生产,减少在岗及劳务人员总量,推动用工制度改革“破冰”。这种以追求最大利润为目标,以绩效考核为主要手段的全新模式,对该矿生产组织协调、设备维修,成本管控,人力资源优化等带来了深刻影响,产生了“倒逼效应”。今年一季度,电单耗同比降低9.44%。 u4P永利集团最新网址网站

该矿把薪酬制度改革视为分配制度改革的核心,打破平均主义,增加分配透明度。创建全新的薪酬分配计算模型,根据产量变化和人员变化情况,核定各作业区工资总额基数,实行工资总额与单位效益挂钩浮动。同时,按照作业区的贡献度和外委转自营等创收情况,设立“绩效増提”奖励,扩大作业区分配自主权。 u4P永利集团最新网址网站

该矿还通过把原来以按人头为依据的工资分配方式,改变为以经济效益为主要参考指标的分配方式,提高了广大职工的工作积极性,保证企业效益最大化,实现职工收益最大化。今年年初以来,调转和压缩保产人员113人,节省人工成本约1000万元。如今,系列改革稳步推进,促进了该矿的管理升级,为企业可持续发展蓄积了强劲的新动能。 u4P永利集团最新网址网站

 
 
?2017 永利集团最新网址有限企业 永利集团手机在线登录* 建议使用IE9以上版本浏览器 网络经济主体信息
XML 地图 | Sitemap 地图